Jedes Jahrzehnt in der Software hat ein dominantes Verb. Die 2000er Jahre waren ungefähr installieren – Software war etwas, das man kaufte und ausführte. Die 2010er Jahre waren ungefähr Entbündelung — Jeder Job bekam sein eigenes Cloud-Tool und die App-Store-Mentalität setzte sich durch. Die 2020er haben auch ein Verb, und es ist das Gegenteil des letzten. Das ist das Konsolidierungsjahrzehnt, und es ist keine Mode. Es ist die Rechnung für das Jahrzehnt, bevor sie fällig wird.
Warum es zur Entbündelung kam – und warum sie aufhörte.
Die Entbündelung war rational, obwohl zwei Dinge zutrafen: Software war schwer zu entwickeln und Kapital war billig. Schwer aufzubauen bedeutete, dass ein fokussiertes Team eine Kategorie gewinnen konnte, indem es in einem Job deutlich besser war. Billiges Kapital bedeutete, dass Kunden es sich leisten konnten, vierzig Abonnements zusammenzustellen, und Investoren es sich leisten konnten, vierzig Unternehmen zu finanzieren, die vierzig Kategorien verfolgten.
Beides umgekehrt. Software lässt sich wesentlich einfacher erstellen, so dass die Vorteile einzelner Funktionen verschwunden sind – Ihr cleveres Tool ist jetzt ein Wochenendprojekt für jemand anderen. Und das Kapital wurde teuer, sodass der Kunde, der einst vierzig Werkzeuge zufrieden bezahlt hatte, anfing, sie zu zählen, und der Investor die Finanzierung der einundvierzigsten einstellte. Wenn die Bedingungen, die zur Entbündelung geführt haben, verschwinden, verschwindet auch die Entbündelung.
Entbündelung war ein Merkmal von billigem Geld und harter Software. Beide sind weg. Die darauf aufbauende Strategie geht mit.
Was für eine Konsolidierung eigentlich bedeutet.
Konsolidierung bedeutet nicht, dass es weniger Unternehmen gibt, obwohl dies geschieht. Dies bedeutet, dass sich die Werteinheit von der ändert Funktion zum Plattform. Kunden fragen nicht mehr, „welches das beste Tool für diesen einen Job ist“, sondern fragen sich stattdessen: „Auf welchen Systemen kann ich mein Unternehmen am wenigsten betreiben?“. Die beste Antwort auf die zweite Frage ist fast nie ein Punkt-Tool.
Die obige Zahl ist der Motor des Jahrzehnts. Wenn mehr als ein Drittel der Rechnung überflüssig ist, ist Konsolidierung kein nettes Extra – es ist das Projekt mit dem höchsten ROI, das den meisten Teams zur Verfügung steht. Und im Gegensatz zu den Kostensenkungen früherer Abschwünge verringert sich dadurch nicht die Leistungsfähigkeit. Normalerweise wird ein Stapel konsolidiert erhöht sich Was ein Team leisten kann, weil die Teile endlich zusammenpassen.
Dies ist strukturell und nicht zyklisch.
Man kann es leicht abtun, dass es sich dabei lediglich um eine Verschnaufpause handelt, die sich umkehrt, wenn das Geld wieder billig wird. Das wird nicht der Fall sein, denn die zweite Kraft – Software lässt sich einfacher erstellen – ist permanent und beschleunigt sich. Selbst wenn das Kapital zurückströmt, kann ein einzelnes Feature-Tool in einer Welt, in der Features Waren sind, keinen dauerhaften Burggraben wieder aufbauen. Die einzige dauerhafte Position, die noch übrig ist, ist die integrierte: Besitzen Sie die Daten, besitzen Sie den Workflow, besitzen Sie die Beziehung zwischen den Jobs.
Wir haben mit dem Aufbau von Mewayz genau auf dieser These begonnen: dass die 2020er Jahre die Plattform belohnen, die viele Aufgaben kohärent erledigt, gegenüber dem Tool, das eine Aufgabe hervorragend erledigt. Fünf Jahre später sieht die Wette von Quartal zu Quartal besser aus. Das Jahrzehnt der Konsolidierung kommt nicht. Du bist schon drin.